IT-Projektmanagement & E-Commerce Consulting mit 20+ Jahren Erfahrung. Ich verbinde Management, Produkt & Tech und liefere Ergebnisse statt Folien.
Komplexitätsreduktion, Agilität und MVP‑Ansatz – damit E‑Commerce‑Projekte schnell ins Laufen kommen.
Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von E‑Commerce‑Projekten – von der Strategie bis zum laufenden Betrieb.
Klare Ausrichtung von Shops, Plattformen und Prozessen auf messbaren Geschäftserfolg.
EShop, ERP, Payment, Logistik - reibungslose Datenflüsse für effiziente Abläufe.
Schnell starten, testen, lernen, skalieren. MVP first statt Over‑Engineering.
Shop- & Plattformstrategie, B2C/B2B-Channel-Aufbau, Roadmaps und Steuerung mit Budget & Controlling – von Pitch/Anbieterauswahl bis Go-Live.
SAP Hybris/SFCC, Optimizely, Shopware; ERP (Dynamics, JD Edwards), PIM (z. B. Salsify), Payment/Logistik. Vendor-neutral – strukturiert, integrierbar, skalierbar.
Agiles PM, Product Owner/PIC. Interim IT Management, Relaunches & internationale Rollouts.
Ich übersetze zwischen Stakeholdern, Management, Produktmanagement und Entwicklungsteams. Je nach Bedarf agiere ich näher am Business, näher am Produkt oder direkt im Development‑Team – immer mit dem Ziel, reibungslose Zusammenarbeit und greifbare Ergebnisse sicherzustellen.
Ich glaube daran, dass erfolgreiche E‑Commerce‑Projekte durch kluge Vereinfachung und konsequentes Handeln entstehen. Drei Prinzipien leiten mich:
Einblicke in Präsentationen, Projekte und Arbeitsumfelder.
Lassen Sie uns unverbindlich sprechen. Wenn Aufgabe und Chemie passen, bringe ich Verantwortung, Tempo und Klarheit in Ihr E-Commerce-Vorhaben – als Partner auf Augenhöhe.
